刘连城
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授课费用:面议
擅长领域:公司治理、商务礼仪
讲师特点:现任职务: 博鳌企业管理咨询公司董事总经理曾任职务: 百利文仪集团人力资源经理,宝龙华达通人力资源经理促进成功研究和实践者之一博鳌企业管理咨询有限公司总经理兼高级咨询师。广东省人力资源管理协会会员。曾在南...详细介绍
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刘连城博文article
  • 许多人都试图对人的需求进行解释,但在我们了解人才的需求时,亚伯拉罕·H·马斯洛(AbrahamH.Maslow)的需求层次理论是最具代表性和最有帮助的理论。马斯洛把所有需求按层次排列。他解释说:人们首先是要努力满足基本...
  • 发布于 2015-03-29为留住人才而竞争
    吸引、激励和留住人才的努力必须持续不断。就像建立军事基地把他们包围起来一样。我们只有不断"建好基地"才能"看住"他们。一旦有所懈怠,我们为培养员工所付出的努力就会被竞争者所利用。竞争来自于四个方面。第一个...
  • 发布于 2015-03-29员工们在竞争(刘连城)
    作为"工作人",我们必须竞争。我们利用所能获得的所有资源去追求最好的工作、最高的收入、最显赫的地位,争取最好机会为雇主和社会做贡献。我们努力掌握自己的命运。仔细观察一下你想留下的那些人才,看看你对他们的...
  • 发布于 2015-03-29关注"人"的因素
    在生活中,态度可能是我们决策的最重要的因素。我们愿意做某事是因为喜欢和此事相关的事物,我们拒绝某事是因为对它持否定态度。在审视工作态度时,我们会把注意力放在士气和团队的精神状态上。并非所有的人都喜欢自...
  • 这位外贸公司老总一出马,便轻松搞定了这笔订单,顺利让对方接下了这笔业务。因为这位公司老总对那家工厂的负责人说:“三个月赶制九万件连衣裙的确有点累,不过,你仔细算算,其实只是每天赶制一千件连衣裙而已。你...
  • 现代企业,分工越来越细,技术要求越来越高,细节的重要性越来越突出,许多工业产品和工程建设往往涉及几十个、几百个甚至上千个企业,还有些涉及几个国家,这就需要把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一...