张开悟
TOC实战专家—专注业绩增长管理
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讲师评分:5
50%
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  • 2019-05-15匿名
    老师的授课内容通俗易懂,深入浅出,太实效了!
  • 2019-05-15匿名
    听了老师的课程,我的业绩提升30%,谢谢老师,希望以后有机会再次参加老师的课程!
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授课费用:20000元/天(仅作参考)
擅长领域:营销计划、目标管理、管理技能
讲师特点:“咨询+培训”模式:实际案例,强调实战;训与练,培与训相结合;敏锐发现问题,实效解决问题。运用企业管理实际问题探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特的“训与练”方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践相结合,实战性强。提倡“实战、实效、实用”,以及“用管理快速提升业绩”!...详细介绍
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张开悟课程course
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授课见证activities
  • 2018年8月3—4日,受南京金箔集团商学院大江讲堂邀请,张开悟老师进行了为期2天的中层管理人员技能提升课程,课程之“实战+实用”受到到了公司领导及学员的一致好评,培训结束后进行满意度调查,满意度达96%。...
  • 2017年6月,受山东京博控股股份有限公司邀请,张开悟老师在京博股份培训室内,进行了为期2天的TOC培训。张开悟老师通过管理的基本知识讲解,让学员统一到“管理频道”上;通过TOC管理的讲解,让学员详细地了解了的使...
  • 2016年10月,在山东富润纺织科技有限公司会议室,给富润集团下设的富润科技、富民印染、布鲁科纺织、润德机械四家公司及集团的高层管理人员进行TOC瓶颈管理的复训,自第一期培训至今,富润科技公司利润每月增涨了100...
  • 2016年11月08日,在山东万龙实业有限公司会议室,为万龙下属七家分公司总经理,以及六大中心副总,进行年度经营计划编制方面的培训工作,主要从战略管理、集团管控、领导力、经营计划制订等方面讲起,得到了与会高层...
  • 2016年11月13日,在山东寿光万龙实业有限公司会议室内,给其各分司总经理及各中心副总,培训TOC瓶颈管理,通过公司的发展战略、公司治理与管理重点进行详细讲解,得到了企业老总们的一致好评!...
  • 发布于 2016-08-25山东富润集团
    TOC——瓶颈管理...
张开悟博文article
  • 企业是有生命周期的,要打破自然规律,让企业凤凰涅槃,实现基业常青,需要不断变革。变革不是技术问题,主要障碍在于观念与勇气,以及企业家们的胸怀。 ...
  • 一个企业的成败,不决定在员工身上,而决定在老板身上,特别是思想观念方面!...
  • 真正掌握TOC核心思想的人士绝对是登堂入室的管理佼佼者。这样的领袖犹如掌握最先进武器,最领先管理思想的战争之神。...
  • 培训师与咨询师的区别。,培训师是以讲为主,讲完了就完成工作了,学不学的会,能不能应用,适合不适合你的企业,有没有效果不是他的问题。但是,咨询师是需要驻在企业,与企业一起进行管理改善,如果没有实际的工作经验,就不能保证有效“落地”。...
  • 人力资源管理者的职业生涯规划:如何让HR们有更好的发展,不管未来是从事职业经理人还是管理咨询与培训师,如何让HR们少走弯路,主要要从以下几方面...
  • 业绩快速增长最有效的方法:业绩要快速提升,管理者一定得具备全局观的意识(不能只是局部观),以及解决瓶颈的能力,这样企业业绩才能快速提升。...